Получить доступ
Видеокурс
Современные подходы и технологии в управлении процессами, командой, экономикой, вкусом и скоростью для шеф-повара
Видеокурс
Современные подходы и технологии в управлении процессами, командой, экономикой, вкусом и скоростью для Шеф-повара
Курс обновлен в 2025 году — актуальные технологии и методики Welcomepro
Спикеры
рестораторы-практики
100% онлайн-формат — выбирайте комфортное время и место
Доступ на 3/6/12 месяцев.
Сертификат о прохождении обучения.
1 000+ выпускников курсов уже внедряют улучшения на производствах
50+ шаблонов и готовых документов, которые остаются с вами навсегда
1
Управление системами порядка
2
Управление экономикой производства
3
Управление персоналом производства
4
Управление вкусом
Профессиональный уровень шеф-повара влияет не только на качество блюд, вкус и скорость отдачи: он напрямую связан с репутацией и рентабельностью ресторана. Вот почему вложения в их образование стоит рассматривать как инвестицию в бизнес.
методика
Kitchen management — это управление 4 процессами, которые обеспечивают безупречную работу производства ресторана:
о курсе
Бизнес-аккаунт
Подключайте своих сотрудников к бизнес-аккаунту на сайте WP и отслеживайте прогресс обучения
Шеф-повар влияет на все ключевые процессы в ресторане, а также на репутацию и общую атмосферу заведения
Это повышает удовлетворенность гостей, увеличивает положительные отзывы и повторные визиты, а значит — ведет к росту прибыли. Учитесь, чтобы эффективно организовывать процессы, развивать и мотивировать команду и быть крепким специалистом во вкусе и технологиях.
Учитесь в любое время и в любом месте
Полная система управления производством ресторана
Учитесь в любое время и в любом месте
Полная система управления производством ресторана
Эффективно руководить производством
Понимать функционал и метрики успеха для себя и команды.
Научиться делегировать, управлять задачами и выстраивать коммуникацию с руководителями.
Уметь преодолевать сопротивление в команде и внедрять новые инструменты на производстве.
Управлять командой
Становиться таким лидером, который умеет подбирать, развивать, обучать и адаптировать новых сотрудников.
Создавать корпоративную культуру, работать с демотиваторами, удерживать и растить сильную команду.
Влиять на экономические показатели ресторана
Управлять инвентаризацией, закупками, товарными остатками и ФОТ.
Разбираться в производственном учете, принципах бюджетирования, финансовом планировании и использование KPI для оптимизации работы сотрудников.
Поддерживать безопасное и эргономичное пространство на кухне
Обеспечивать высокие стандарты гигиены, организовывать внутренние обходы и применять чек-листы для контроля работы смены.
Применять методику ППР для систематического улучшения процессов и использовать комитет по качеству как инструмент для оптимизации работы ресторана.
Управлять вкусом и скоростью на кухне
Использовать актуальные методики развития, управления, контроля качества и стабильности вкуса.
Разработать схему обучения вкусу командой.
Создавать экономически эффективное меню
Разрабатывать концепцию новых блюд и оптимизировать ассортимент.
Организовывать дегустации и проводить товарные комитеты, чтобы контролировать качество сырья и управлять себестоимостью.
курс поможет научиться
Видеокурс для шефа углубленно разбирает технологии Kitchen management
Он дает понимание, как сформировать эффективное меню и управлять вкусом на производстве, качественно проводить инвентаризацию, влиять на себестоимость и экономику в целом. А так же, как собрать вовлеченную команду и развить лидерские компетенции.
программа курса
68 занятий
12 спикеров
Сертификат об обучении
Доступ 3/6/12 месяцев*
*мы рекомендуем пройти курс за 6 месяцев и отрабатывать полученные знания на практике сразу же
Как сформировать меню ресторана
1 модуль
Занятие 1.
Разработка концепции меню и ТЗ. Управление стратегией развития вкуса и планирование календаря вкуса на год
Занятие 2.
Экономический анализ меню. Логика гостевого потребления
Занятие 3.
Принятие решений по позициям на основе портфельного анализа меню
Занятие 4.
Эффективная ассортиментная матрица: оптимизируем и управляем
Занятие 5.
Типы и правила проведения эффективной дегустации для формирования меню
Занятие 6.
Подготовка и правила проведения товарного комитета для контроля и управления себестоимости сырья
Занятие 7.
План запуска нового меню: стандарты и этапы ввода новых позиций
Как управлять вкусом ресторана
2 модуль
Занятие 1.
Зачем и как организовывать стандартизацию продукта через лист утвержденной продукции (ЛУП). Как управление сырьем влияет на вкус
Занятие 2.
Отработки: что это и как с ними работать.
Стандартизация продукта. Зачем и как ее организовать через лист утвержденной продукции (ЛУП)
Занятие 3.
Порядок работы с рекламациями
Занятие 4.
Станционные карты, с которыми не ошибаются: назначение, виды и правила работы
Занятие 5.
Задачи и организация бракеража. Дегустационные сеты, как один из элементов бракеража
Занятие 6.
Кто такие контролеры вкуса и зачем они нужны? Организовываем процессы, чтобы команда стабильно держала вкус на производстве
Занятие 7.
Эффективная технология обучения вкусу FBC поваров, барменов и сотрудников зала
Занятие 8.
Схема обучения вкусу команды
Как работать с порядком, вести метрики и работать со скоростью
3 модуль
Занятие 1.
Общие понятия о санитарии и роль сотрудников в её поддержании
Занятие 2.
Безопасное производство: правила в санитарии и зоны их применения на кухне. Обучение и контроль сотрудников
Занятие 3.
Логика и периодичность внутренних обходов руководителей и эффективная работа с бланками обходов
Занятие 4.
Как правильно формировать и применять чек-листы работы в смену
Занятие 5.
Лайн-чеки как инструмент контроля списаний, стоп-листов и фонда оплаты труда
Занятие 6.
Что нужно знать об эргономике и как применять в работе
Занятие 7.
Инструменты работы в смену руководителей: обходы, работа с нарушениями и КЛН
Занятие 8.
Работа на улучшение через методику ППР (Проблема-Причина-Решение)
Занятие 9.
Комитет по качеству как инструмент улучшения процессов
Правила производственного учета. Результаты инвентаризации
4 модуль
Занятие 1.
Логика и структура производственного учета
Занятие 2.
Складоведение в учете. Материальная ответственность. Ключное хозяйство
Занятие 3.
Рецепты в производственном учете. Правила работы и бизнес-процессы в работе с НКО
Занятие 4.
Технологии и инструменты управления товародвижением внутри и между предприятиями
Занятие 5.
Как без стресса подготовиться и провести инвентаризацию
Занятие 6.
После инвентаризации: эффективные отчеты разбора результатов и стандарт комитета по инвентаризации
Управление экономикой через kitchen management
5 модуль
Занятие 1.
Как анализировать себестоимость продаж и себестоимость рецептов
Занятие 2.
Как сервис влияет на продажи. Используем go-list как инструмент управления себестоимостью спроса
Занятие 3.
Управление закупочными ценами
Занятие 4.
Расчет ликвидности и контроль товарных остатков
Занятие 5.
Комитет по себестоимости: что делать, чтобы все было в порядке
Занятие 6.
Общая схема и инструменты управления фондом оплаты труда ресторана
Занятие 7.
Аналитика фонда оплаты труда ресторана
Занятие 8.
Логика, процессы и инструменты управления фонда оплаты труда фабрики-кухни
Занятие 9.
Принципы и цели бюджетирования. Финансовое планирование деятельности
Занятие 10.
KPI, как часть системы управления экономикой ресторана
Коммерческая/ закупочная деятельность
6 модуль
Занятие 1.
Централизованная или децентрализованная закупочная деятельность. Схема закупа и роли участников
Занятие 2.
Функционал и организация закупочной деятельности: стандарты и структура отдела закупа
Занятие 3.
Аналитика, качественные и количественные метрики закупочной деятельности
Занятие 4.
Экономическая безопасность в коммерческой деятельности компании
Занятие 5.
Диагностика закупочной деятельности и формирование плана работ по ее улучшению
Функционал руководителей производств
7 модуль
Занятие 1.
Функционал и метрики успеха шеф-повара ресторана
Занятие 2.
Техники управления задачами и делегирование в работе шеф-повара и су-шефа
Занятие 3.
Как руководителям эффективно проводить собрания для достижения целей
Занятие 4.
Выстраивание эффективной коммуникации между управляющим и шеф-поваром
Занятие 5.
Функционал и метрики успеха бренд-шефа и бренд-бармена ресторана
Занятие 6.
Техники управления задачами и делегирование в работе бренд-шефа и шеф-повара
Занятие 7.
Выстраивание эффективной коммуникации между операционным директором и бренд-шефом
Занятие 8.
Сопротивление в команде: виды, алгоритм и техники работы для преодоления
Занятие 9.
Эффективно внедряем новые инструменты на производстве
Как собрать эффективную команду на производстве
8 модуль
Занятие 1.
Как подбирать вовлеченных сотрудников на кухню: система поиска, структура собеседования, профиль должности и гайд-интервью
Занятие 2.
Особенности и концепции обучения во время стажировки на производстве
Занятие 3.
Документы и процессы найма. Процедура приема как начало адаптации
Занятие 4.
Как построить эффективную систему адаптации на производстве
Занятие 5.
Техника обучения поваров через короткие тренировки
Занятие 6.
Эффективная аттестация команды: виды и аналитика
Как руководителю запустить системы удержания и развития команды
9 модуль
Занятие 1.
Как управлять командой по ценностями и создать корпоративную культуру в ресторане
Занятие 2.
Как сформировать EJM (employee journey map) в ресторанной компании
Занятие 3.
Как работать с демотиваторами на производстве и повышать удовлетворенность и лояльность
Занятие 4.
Как правильно анализировать текучесть в ресторане и работать с ее причинами
Занятие 5.
Составление ИПР (индивидуального плана развития) сотрудника: цель, структура, сроки выполнения, метрики эффективности
Занятие 6.
Принципы вовлечения для профессиональных и высокопотенциальных сотрудников
Занятие 7.
Как сформировать кадровый резерв и развивать сотрудников в нем
Занятие 8.
Как стать лидером в команде
Бизнес-аккаунт Welcomepro при покупке любого курса
5 человек могут подключиться бесплатно
Все курсы, материалы, прогресс и программы тестирования для ваших сотрудников на удобной платформе — отличный вариант для обучения всей вашей команды!
Вы получите 50+ готовых рабочих документов
Актуальные шаблоны и чек-листы по всем направлениям работы производства: экономика, команда, вкус и скорость, санитария и безопасность, закупки и товарные остатки, инвентаризация — вы сможете адаптировать их для своего ресторана.
С помощью этих документов и полученных знаний вы комплексно проведете диагностику процессов и показателей производства, увидите зоны роста и оформите их в последующий план работ.
полезные материалы курса
ученики
Более 1 000 ресторанов из России и СНГ уже обучили команды в Welcomepro
Хотите узнать о курсах больше — получите персональную консультацию
Начните управлять производством
ресторана уже сегодня!
Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас
спикеры
В основе курса опыт и реальные кейсы специалистов компании Welcomepro
отзывы
Рестораторы о Welcomepro
Даниил Молоков
Управляющий партнер
Locals Cafe, Miuccia Bistro
Роман Вавилин
Генеральный директор
POLYANA Group
Артем Гребенщиков
Совладелец и бренд-шеф Bourgeois Bohemians («Бобо»)
Дмитрий Журкин
Основатель
Berrywood family
Татьяна Ли
Ресторанный оператор
«Мне нравится»
Начните управлять производством
ресторана уже сегодня!
Присоединяйтесь к курсу и получите все необходимые навыки
ИП Гвоздовская Виолетта Анатольевна,
ИНН 780534484767, ОГРНИП 312784719100352