МАРАФОН ПО УЛУЧШЕНИЮ СЕРВИСА ОТ WELCOMEPRO


Гости возвращаются
не из-за маркетинга...

...а благодаря сильному сервису
и стабильному гостевому опыту.
лет на рынке
консалтинг проектов
слушателей курсов
10
1000
5000
ЧТО ТАКОЕ МАРАФОН
ПО УЛУЧШЕНИЮ СЕРВИСА?
Это пошаговая система работы с сервисом: от анализа гостевой обратной связи
до внедрения изменений в обучение, мотивацию и управление командой.

За время марафона вы сможете выявить слабые места сервиса, определить точки роста и сформировать стратегию повышения лояльности гостей.
РЕСТОРАТОРЫ О Welcomepro
Даниил Молоков
Управляющий партнер
Locals Cafe, Miuccia Bistro
Роман Вавилин
Генеральный директор
POLYANA Group
Артем Гребенщиков
Совладелец и бренд-шеф Bourgeois Bohemians («Бобо»)
Дмитрий Журкин
Основатель
Berrywood family
Елена Шумилина
Владелец
ресторана Камелот
Сергей Бахвалов
Совлелец
BB Resto.group
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ марафона
Почему гости не возвращаются снова
Почему сервис не улучшается несмотря на проверки и обучение
Кто на самом деле отвечает за качество сервиса
Как превратить сервис в инструмент роста прибыли
ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ, СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Telegram
100+
полезных материалов
45
уникальных подкастов
20+
видео-лекций
и кружков
18
специалистов Welcomepro
30+
шаблонов
и документов
19
прямых эфиров
КЛУБ WELCOMEPRO В ЦИФРАХ
В основе кАНАЛА опыт и реальные кейсы специалистов-практиков Welcomepro
Кристина Алипатова
эксперт WP по управлению экономикой
Вячеслав Стрекалов
эксперт WP по аналитике
Вячеслав Хукасов
эксперт WP по технологии Kitchen management
Галина Ракова
эксперт WP по управлению экономикой
Александр Копылков
эксперт WP по управлению экономикой и учету
КАКИЕ ТЕМЫ ВАС ОЖИДАЮТ
НЕДЕЛЯ 1: Гостевая лояльность и диагностика сервиса
Цель недели:
понять текущее состояние сервиса, научиться работать с гостевой обратной связью
и определить основные точки роста
НЕДЕЛЯ 2: Стандарты сервиса
Цель недели:
оценить действующие стандарты, найти слабые места и сформировать план их улучшения
НЕДЕЛЯ 3: Система управления сервисом
Цель недели:
разобраться, кто отвечает за сервис в компании,
и выстроить систему управления
качеством сервиса
НЕДЕЛЯ 4: Обучение и мотивация
Цель недели:
оценить эффективность обучения и мотивации сотрудников и разработать решения
для их усиления
НЕДЕЛЯ 5-6: Стратегия развития сервиса
Цель недели:
собрать программу улучшения сервиса, внедрить изменения и создать систему регулярного управления гостевым опытом
РЕЗУЛЬТАТ

К концу марафона вы:

✔ Проведете аудит сервиса своей компании

✔ Настроите работу с гостевой обратной связью

✔ Оцените стандарты, обучение

и мотивацию команды

✔ Определите зоны ответственности за сервис

✔ Разработаете стратегию улучшения сервиса

✔ Получите готовый план развития сервиса на ближайшие месяцы

✔ Поймете, как сервис влияет на лояльность гостей, продажи и прибыль ресторана

ТАРИФЫ
5 000₽
45 000₽*
месяц в закрытом клубе/возможность смены тарифа/можно подарить
год в закрытом клубе/возможность оплатить по счёту/можно подарить
вместо 60 000₽
ЧТОБЫ УЧАСТВОВАТЬ В МАРАФОНЕ, НУЖНО ОПЛАТИТЬ ПОДПИСКУ
В ЗАКРЫТЫЙ TELEGRAM-канал
Нажмите кнопку "Оформить подписку"
Вы попадете в телеграм бота, в главном меню выберете кнопку "Вступить в клуб"
Заполните ваши данные
Для успешной регистрации проверьте подлинность введенных данных
Выберете удобный способ оплаты
Далее следуйте инструкциям бота
Более 1 000 ресторанов из России и СНГ уже обучили команды в Welcomepro
Хотите узнать больше о наших курсах —
получите персональную консультацию